우리나라 벤처기업의 유형 : 벤처 인증기업에 대한 실증연구

Abstract

본 연구는 인증벤처기업을 기술능력과 제품/시장 부문에 따라 4가지 기업유형을 구분하여, 유형에 따른 산업 및 환경, 핵심성공요인, 조직특성, 전략유형, 창업자 및 최고경영자 특성, 배태조직 유형, 외부자원활용과 성과의 차이를 검증하였다. 구분된 유형은 Gartner(1985)가 제시한 벤처기업 이질성의 4가지 차원인 창업자 특성, 조직특성, 환경 특성과 창업과정 특성에서 유의한 차이를 보인다. 판별분석에 따르면, 주로 전략유형과 외부자원 활용패턴의 차이가 유형간 차이를 가장 잘 대변하였다. 각 유형을 간략히 살펴보면, 하이테크형은 구미의 벤처기업 개념과 가장 부합되는 집단내 이질성이 가장 낮은 유형이며, 기술집약형은 장기진화형 기술기반으로 볼 수 있다. 니치형은 신생산업의 시장기회를 활용하는 기업으로 비기술적 기업가정신을 발휘하며, 일반형은 조직의 효율성을 기반으로 하는 기업이 많으며 다소 이질성이 있는 유형이다. 연구결과에 기반하여 이론적 함의와 각 유형별 실무적, 정책적 함의를 제시하였다.