본 연구는 경영계획을 위한 제품판매예측과 이 예측치를 기초로 생산율, 제품재고관리, 인력수급계획, 부품의 수급계획을 동시에 결정하는 총체적 생산계획( Aggregate Production Planning )을 수립하는데 대한 것이다. 제품의 판매예측은 모든 계획의 기본으로 이 예측에 대하여는 여러 방법이 있지만 예측의 비용, 시간, 자료의 상태, 제품의 수명 Cycle상의 위치등의 조건에 따라 각각 알맞는 방법이 사용되어야 한다. 총체적 생산계획을 수립하는데 있어 보다 폭 넓은 적용을 하고자 복수목표체계, 비용측정의 난점, 부품의 수급에 대한 문제를 극복할 수 있는 접근방법으로 G.P 에 의한 접근방법이 고려될수 있다. 이에 따른 실제 적용으로 위의 3가지 난점이 두드러지게 나타나는 조립생산업체를 대상으로 실제적용을 하였다. 이 적용에서 먼저 제품의 판매예측을 지수평정법과 다중회귀모델에 의한 2가지 예측을 하여 그 결과를 간단히 비교하고, 그다음 확정된 예측치를 근거로 G.P 모델에 의한 총체적 생산계획이 수립되었다. 또 이들 목표체계의 변화에 따라 그 변동사항을 분석하여 보다 유용한 생산계획이 되도록 하였다.