한국의 인구정책 전환 실패 과정에 대한 연구

Abstract

한국 인구정책 전환의 실패 과정을 들여다보면 조직에서 관성이 어떻게 생겨나고, 그 관성이 어떻게 미래 변화 감지를 방해하는지 이유를 알 수 있다. 본 연구는 조직에서 오랫동안 성공한 경험과 지식이 농축돼 도미넌트 로직이 형성돼 관성으로 작용하며, 이 관성은 집단사고와 정책관성 및 조직적 저항을 불러온다는 사실을 설명한다. 더욱이 오랫동안 성공한 전문가 직관은 자동화돼 본인들도 의식하지 못한 사이에 미래 변화 신호를 배척하게 된다. 기존 학습이 새로운 학습을 억제하게 되는 것이다