유형자산 관리기반 혁신전략 및 사례연구

Abstract

실제 기업들의 유형자산 관리 기반의 혁신 사례와 이에 대한 배경 및 원인을 분석하였다. 일정 규모 이상에 속하는 기업들은 정보시스템과 기술의 활용을 통해 이를 관리하지 않으면 선진사 보다 자산관리 운영의 최적화 측면에서 경쟁 열위에 놓일 수 있다는 것을 확인하였다. 또한 유형자산 관리 수준을 높이지 않음에 따른 직간접적인 조직 내 비용이 증가함을 확인할 수 있었다. 나아가 선진 사례(Best Practice) 조사 과정에서 데이타 기반으로 새로운 비즈니스 모델을 발굴하려는 시도가 있는 것을 발견했다. 특히나 제조 과정의 핵심이자 투자 자산인 기업의 유형자산에 대한 관리 수준을 높여가는 과정에서 또 다른 혁신이 가능함을 여러 사례를 통해 증명하였다. 마지막으로 이러한 혁신을 가능하게 하기 위해 혁신의 형태를 분석하여 각 기업들이 현재의 수준을 진단하고, 프로세스 혁신을 가속화하거나 또는 새로운 수익 창출을 위해 어떠한 실행 전략이 필요한지 제시하였다.