건설회사의 EVMS 도입 성공요인 및 전략 = (The) success factors and strategy for implementing earned value management systems in construction company

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많은 건설회사들이 프로젝트의 대형화 및 복잡성으로 인해 프로젝트 관리에 어려움을 겪고 있다. EVM은 프로젝트 성과를 측정하고 예측하기 위한 과학적이고 합리적인 기법으로 널리 알려져 있으며, 한국에서도 대형 건설회사들을 중심으로 정량적 성과 측정을 위한 프로젝트 관리 도구로써 EVMS를 도입하고자 많은 노력을 기울여 왔다. 그러나 실제 프로젝트 환경에서 EVMS를 구축하고 효과적으로 활용하는 데에는 어려움을 겪고 있으며, 주요 원인으로는 프로젝트 분류체계에 대한 표준화 및 통합성 부족, 조직의 프로젝트 성과 관리에 대한 투명성 부족 등이 있다. 본 연구는 국내외 건설회사들의 EVMS 구축 및 활용 사례와 프로젝트 분류체계의 특징을 분석하여 효과적인 EVMS 구축을 위한 성공 요인과 단계적 구현 전략을 제시한다.
Advisors
한인구researcherHan, In Gooresearcher
Description
한국과학기술원 :정보경영프로그램,
Publisher
한국과학기술원
Issue Date
2017
Identifier
325007
Language
kor
Description

학위논문(석사) - 한국과학기술원 : 정보경영프로그램, 2017.8,[v, 97 p. :]

Keywords

기성고▼a프로젝트관리시스템▼a기준정보▼a작업분류체계▼a원가분류체계; EVM▼aEVMS▼aMaster data▼aWBS▼aCBS

URI
http://hdl.handle.net/10203/243467
Link
http://library.kaist.ac.kr/search/detail/view.do?bibCtrlNo=719400&flag=dissertation
Appears in Collection
KSIM-Theses_Master(석사논문)
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